polo問賽道 夢與意識投射 22-7
摘要
你不會一輩子都坐在椅子上,你還是會有其他的衝動,你可以真的每天躺在床上但是你不可以忽略接下來的衝動。討論到最後我們可以發現其實行動也不是最後的重點而是意識的改變,所以其實你可以不用做對不對?你懂那個心態嗎?你的意思是說我的意識改變就可以了那是不是有沒有做都沒有差?我說對!可是這個如果一直是你的焦點那通常也非做不可就像我們有學員問說我一定要買人體工學椅嗎?我說不一定,可是通常你不買,意識就不會電話變化,變成你每次都在重複那個歷程,橡皮筋一直拉不下去,就像當初我在總會只剩下一門課也不放放,我管你十門課剩下一門課,一直都開不成,人家也沒有要替你宣傳,你就只好改變想法,或者拜託別人說你給我開課對不對?
「怎麼做都不對」,對!因為什麼都不用做,應該是說什麼都不用刻意做,像我最近跟我太太討論到最後都有一個關鍵點就是人到底不應該要有意志力去…撐下來的意志力,我這樣是放棄?放鬆?怎麼說?感覺是你怎麼這麼軟弱?他覺得不用意志力撐著做到最後一口氣,把最後一個客人洗完然後躺在地上,不這樣子不行。我們好像很怕我們沒有意志力,怎麼可以放掉那個東西?可是其實意志力是撐不完的,說實在的。
還記得我們最早之前談過遇到問題怎麼辦嗎?其實是轉移焦點而不是處理信念,就跟小孩子一樣,一下子就轉移焦點,等一下就沒事了,可是如果你轉移焦點一次兩次三次沒有效,那你就是在逃避了,就不是轉移焦點,那這個時候你就得面對和處理你的信念。
不容閃失,你看那有多累?那不是一個形容詞,那是一個對狀態的描述,有很多人是這樣,但是他不一定變成強迫的行為,努力工作也是一種強迫行為
我們那個藏經閣的計劃只要20,000,000 ,有沒有心就看這一次了,我今天在開車的時候就想說下個月不是想要休息到二月嗎?我就在想說一個代理問賽道,我在聽廣播的時候有一個熊彼得的專欄,熊彼得是一個經濟學家,他已經死了,可是那個專欄還是在,不管主筆的是誰,或像明華有天地洪荒等八個子團,我的意思是說,例如說下個月我不在我們就可以來嘗試,也不一定是嘗試,就真的來做,比如說誰就來帶,就是你深入每一本書裡面,計劃就是這樣。
你說你沒有立功立言的時候你就是把你的概念跟你的經驗結合在一邊,一個是你真正生活上來看,你不一定要把國旗背到四行倉庫,你懂我的意思嗎?你生活了4、50年到底是什麼東西?一定有一個東西可以講,當你說沒有一個可以講的東西的時候,你就把各種論述拉進來,你說價值就是把另外一個觀點拉進來的,你就不是在講你每天的生活。
沒有愛心為不了解,不了解你就會沒有愛
有人會認為這麼好的團體為什麼有勾心鬥角?團體本來就會有勾心鬥角,這是必然性。有人的地方就會有江湖,在那裡都一樣,在賽斯也一樣,在其它學派也一樣,因為它是一個結構。